ДОПОМОГТИ ПРОЕКТУ
+38 067 343 37 73
ДОПОМОГТИ ПРОЕКТУ
Войти
ua ru en
  • Публікації

    Новини, статті, поради

    • Новини
    • Статті
    • Блоги
  • Про нас

    Чому ми допомагаємо

    • Про нас
    • Команда
    • Документи
    • Звіти
    • ЗМІ про нас
    • Наш банер
    • Наші друзі
    • Контакти
  • Відеоанкети

    Пошук по базі відеоанкет

    • Пошук дитини
    • Діти в сім'ях
    • Соцреклама
    • Інструкція
  • Відеоісторії сімей

    Щасливі історії про дітей

  • Відеопоради

    Приєднуйтесь до нас

  • Консультації

    Консультації, питання, відповіді

    • Як усиновити
    • Ряд запитань
    • Наші експерти
    • Національне усиновлення
    • Опіка, піклування
    • Прийомна сім'я
    • Міжнародне усиновлення
  • Корисне

    Книги, відео

    • Законодавство
    • Книжки
    • Фільми
Войти
  • Усиновлення в Україні
  • Новини
  • Олексій Мась: «Всередині у дитини доросла особистість, навіть якщо їй два або три роки»

Олексій Мась: «Всередині у дитини доросла особистість, навіть якщо їй два або три роки»

6 квітня 2017 р.



Про важливість бізнес-помилок, виховання без "зрівнялівки" та проблеми кота
 
Інтернет-підприємець Олексій Мась вважає, що найважливіша роль батька в сім'ї — це роль мрійника. Батько трьох дітей розповідає про вільний стиль виховання, дзен-буддиські принципи життя і успішний бізнес, який можливий тільки разом з сім'єю і друзями.


Про підхід до батьківства

Вважаю, що все залежить від батьків. Мої батьки ставили наді мною досліди, а над братом не ставили. І я особисто вважаю, що нестандартно виховувати дитину можна і потрібно, оскільки мене самого так виховували. Мене там годували якось за графіком, а так як я плакав, то я спав на балконі (оскільки там я спав краще). Зате хороше здоров'я і люблю, як і раніше, прогулянки на свіжому повітрі.

Мені подобається анекдот про дітей: за першою дитиною стежать так, щоб жодна порошинка на нього не сіла, за другим стежать, щоб він не їв з миски кота, а якщо третя дитина їсть з миски кота, то це проблеми кота. Це в цілому про нашу сім'ю. Так все і відбувається. Дитина в якийсь момент дійсно їла з миски собаки, і всім було наплювати, крім самої собаки. Їжа кота просто стояла високо. Але я пробував те, що їдять кіт і собака — цілком їстівне. Я б сам таке їв. Тому як раз виховні ідеї на третю дитину у нас не закінчилися — як і раніше, експериментуємо. Вистачить і на четвертого, і на п'ятого, якщо що. Просто це повинно приносити задоволення. Багато речей у вихованні я відкрив з третьою дитиною. Наприклад, починаєш розуміти, що всередині у дитини доросла особистість, навіть якщо їй два або три роки. Можна цілком серйозно якісь речі сказати, і вона зрозуміє. Ну і як раз більше варіантів для експерименту, оскільки вже нічого не боїшся: не боїшся, коли дитина плаче або коли дитина хоче щось робити не за правилами.
 

Про дітей

У нас велика різниця у віці у дітей, але це і цікаво. Згадуємо з дружиною, як виховували старшу, і вже не все пам'ятаєш. Старшій доньці Діані 20 років. Вона художник-ілюстратор. Малює дитячі книжки, намалювала вже чотири, три з яких можна придбати на Amazon. Але зараз хоче спробувати себе в більш дорослих жанрах, теж дуже любить експериментувати.
Середньому сину Мишку 13 років. Він вчиться в школі. Хочу готувати його до програмування, до точних наук, але він теж міцний художник — його картина висіла в Будапешті в минулому році в українському посольстві в рамках виставки дитячої творчості. Веде відеоблог на Youtube, де в нього більше переглядів, ніж у мене. Причому блог присвячений продуктам Apple. У нього навіть однолітки іноді запитують, звідки стільки пристроїв. Якийсь музей Apple у нього є, де ми збираємо стару техніку. Підгледіли цю ідею у друзів, але і самі загорілися.

Молодшій Ельці два з половиною роки. Ми з нею багато часу проводимо разом: їмо, малюємо, креативимо. Вона, ймовірно, за характером більше всього на мене схожа, або мені це тільки здається. Але в якийсь момент навіть більше з нею часу проводиш, ніж зі старшими дітьми у їх такому ж віці. Може бути, з настроєм співпало, а, може, вона дійсно більше батькова дочка, ніж мамина. У неї якась маніакальна тяга до техніки і ремонтних робіт.
 

Про те, чому потрібно навчити дітей

Дітей потрібно навчити тому, що найкращі речі потрібно робити спільно. Треба навчити, що все в їхніх силах, і Всесвіт готовий допомагати тим, хто йде вперед, хто дійсно чогось хоче. Що потрібно дружити і довіряти іншим людям і це робить і їх, і людей сильніше. Що вони самі відповідають за те, щоб їм було цікаво. Що цікаві речі приносять максимальний дохід і не потрібно боятися невдач.

Про те, чому вчать діти

Діти вчать мене того ж самого. Вміти помилятися. Вчитися. Не вважати, що твій досвід чогось коштує. Вірити в себе і боротися до кінця. Діти, як ніхто інший, вміють вірити і боротися. Думаю, що багатьом дорослим цього не вистачає.
 

Про ролі в сім'ї

Думаю, що ролі в нас розподілені не дуже паритетно, хоча ми з дружиною працюємо в одній сфері і часто над одними і тими ж проектами. Вона мені допомагає. За освітою вона — програміст, а я — фізик. Я придумую, вона підтримує, розвиває. В результаті у нас такий симбіоз. Але хранителька вогнища у нас дружина. А чоловік — мандрівник у мрії. Не куди-небудь, а в мрії, в книги. Але з точки зору дітей, їм дуже важливо мріяти, тому роль батька-мрійника тут дуже важлива. Це мій обов'язок. І я почуваю себе на своїй хвилі з творчістю дітей.

Про бізнес

Я кардинально проти стандарту щодо того, що бізнес не варто вести з друзями. Я людина, яка не поділяє особисте життя і роботу, яка створила більше десяти бізнесів з друзями і у якої саме бізнеси з друзями найуспішніші. Я дзен-буддист, і в дзені немає розподілів і кордонів. Будь-яка межа — це брехня. Я проти брехні. І я за бізнеси з друзями. Втім, якщо чесно робити, то і посваритися не вийде. Навпаки, перипетії бізнесу зміцнюють дружбу. Хоча випадки бувають різні.

Я сформулював би стиль бізнесу для всіх, як «Концентрація, Енергія і Воля». Є в інтернеті моя стаття «Дао бізнесмена» на цю тему. Але особисто мій стиль це більше Енергія і Воля. А Концентрація — це прерогатива бізнес-партнерів, зокрема, дружини.

Я вважаю, що дуже важливо допомогти людям розкритися. Нас з дитинства привчають, що думка наша неважлива, що дорослі розкажуть нам, як треба діяти. А потім ти як керівник постійно стикаєшся з підлеглими, які бояться проявляти ініціативу, бояться покритикувати. І це дуже сумно. Тому мій стиль керівництва — максимально розкрити потенціал співробітника. Навчити його не боятися своїх думок, сперечатися. Я за те, щоб кожен співробітник навіть у величезній корпорації був креатором. І величезні бізнеси типу Google і Apple це розуміють і пропагують.
 

Про невдачі

Коли створювався проект mail.ua ми зробили все за правилами, не змогли внести іскру і не було достатньо доброго божевілля. Так видається зараз. Потрібно було робити більше яскраві речі. І потім нам довелося його продати. А скрізь, де нам вдавалося досить експериментувати, там помилки були на користь. Немає нічого кориснішого для бізнесу, ніж зробити помилку, винести уроки і потім зробити по-іншому. В інших бізнесах ми здійснили тисячі помилок, але завжди чогось навчилися. Шкодуєш про ті бізнеси, де посоромились і не помилились. Хоча з точки зору втрачених можливостей, найбільш непомічена стосувалася першої соцмережі в Україні — ми не придумали стіну повідомлень (зараз така є у Facebook). Адже Facebook з'явився тільки через п'ять років. Але, можливо, в Україні ніхто не був готовий до цього, все-таки рано це було для нас.

Про дозвілля

Не відділяю відпочинок і роботу. Хоча це і не всім подобається. Але я люблю працювати і мені пощастило займатися цікавою та різноплановою діяльністю. Бачити, як твоя думка у чомусь відбулася — завжди відпочинок. Бачити, як твою ідею відкинули — тут доводиться відновлюватися. Іноді для мене писати тексти — це відпочинок. Іноді це і відпочинок, і робота. Я подорожую менше друзів, тому що вважаю, що головні скарби — вони всередині. Це думки, книги, спілкування з друзями. Але працюючи в корпорації зараз, подорожуєш і працюєш одночасно. Я захоплююся архітектурою, але для мене намалювати карту міста, зробити це для людей важливіше, ніж пити каву на головній площі міста. Тому що малюю я не для себе, а для інших. Намагаюся відпочивати у творчості. І тому просто туризм — цього мені мало.
 
Про чоловіків, жінок і стереотипи


Я вважаю, що чоловіки і жінки істотно різні, за завданнями, настроям. Я сильно проти «зрівнялівки», але я не проти нічого незвичайного або змішування ролей. Я вважаю, що ніяких перешкод не існує. Нерозумно заперечувати відмінність у парадигмах поведінки, адже різниця між дівчатками і хлопчиками — внутрішня. Але на контр поведінці побудовано теж дуже багато. Мені пощастило працювати з чудовими дівчатами-програмістами, які могли величезну фору дати чоловікам. Я бачив крутих дівчат-автомеханіків. Всі ж пам'ятають на Discovery передачу «Зібрано на звалищі». Дуже крута передача про техніку! Коли вона виходила в ефір, це була передача №1 для мене — як з нічого, з усякого сміття створити щось. Так от, мало хто знає, що саме дівчина придумала і реалізувала цю програму. А ще вона успішний музикант. Звуть її Кеті Роджерс. А всі вважали, що головний там чоловік, а це не так. Я чому про дівчину-автомеханіка згадав? У нас Елька зростає автомеханіком, як нам зараз здається. Улюблені іграшки — машини. Улюблена річ — викрутка. І якщо вона бачить викрутку і не дати їй загвинтити шуруп, то це смертельна образа! Якось вона дуже прикіпіла до цієї теми. Боюся залишити ключі від машини, а раптом вона і мою машину розбере?

Розмовляла Іра Керст

Джерело:http://womo.ua/aleksey-mas/

Поділитись з друзями

Теги:

  • Ивано-Франковская областная государственная администрация

    Ивано-Франковская областная государственная администрация

  • Черновицкая областная государственная администрация

    Черновицкая областная государственная администрация

  • Тернопольская областная государственная администрация

    Тернопольская областная государственная администрация

  • Запорожская областная государственная администрация

    Запорожская областная государственная администрация

  • Львовская областная государственная администрация

    Львовская областная государственная администрация

  • Киевская городская государственная администрация

    Киевская городская государственная администрация

  • Волынская областная государственная администрация

    Волынская областная государственная администрация

  • Житомирская областная государственная администрация

    Житомирская областная государственная администрация

  • Ровенская областная государственная администрация

    Ровенская областная государственная администрация

  • Закарпатская областная государственная администрация

    Закарпатская областная государственная администрация

  • Сумская областная государственная администрация

    Сумская областная государственная администрация

  • Черниговская областная государственная администрация

    Черниговская областная государственная администрация

  • Одесская областная государственная администрация

    Одесская областная государственная администрация

  • Николаевская областная государственная администрация

    Николаевская областная государственная администрация

  • Винницкая областная государственная администрация

    Винницкая областная государственная администрация

  • Черкасская областная государственная администрация

    Черкасская областная государственная администрация

  • Кировоградская областная государственная администрация

    Кировоградская областная государственная администрация

  • Днепропетровская областная государственная администрация

    Днепропетровская областная государственная администрация

  • Харковская областная государственная администрация

    Харковская областная государственная администрация

  • Киевская областная государственная администрация

    Киевская областная государственная администрация

  • Донецкая областная государственная администрация

    Донецкая областная государственная администрация

  • Луганская областная военно-гражданская администрация

    Луганская областная военно-гражданская администрация

  • Хмельницкая областная государственная администрация

    Хмельницкая областная государственная администрация

  • Полтавская областная государственная администрация

    Полтавская областная государственная администрация

  • Херсонская областная государственная администрация

    Херсонская областная государственная администрация

  • Министерство социальной политики

    Министерство социальной политики

03150, Україна, м.Київ, вул. Антоновича 59, оф. 18
changeonelife@ukr.net, +380(67)343-3773
Написати відгук Відгуки (260)     

Створення сайту — Aiken Interactive, 2015